Создали дорожную карту по решению задач
Оцифровали эффективность сотрудников и отделов
Работа с вами строится прозрачно и системно
Скорректировали организационную структуру компании для более грамотного расставления сотрудников
Оцифровали загруженность на сотрудника
Упаковали должность ключевым сотрудникам
На основе этих данных были приняты решения о найме новых сотрудников
Оцифровали бизнес-процессы, с которыми были проблемы
Эдвайзинг для руководители отдела рекламы и маркетинга
Приняли решения по оптимизации бизнес процессов
Были созданы регламенты для бизнес-процессов
Выставили точки контроля для выхода собственника из операционнки
Подготовили сценарии для оффлайн тимбилдинга
Разработали систему планерок и стратегических сессий